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Un plan de décarbonation établi pour les 10 prochaines années.
20% de gisement carbone détecté.
Réalisation d’audits énergétiques complémentaires.
Client : Lorillard
Date : 2025
Localisation : France
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Accompagner la décarbonation d’un groupe industriel multisite
Acteur majeur de la menuiserie industrielle sur mesure et de l’enveloppe du bâtiment, le Groupe Lorillard a engagé une stratégie ambitieuse de transition énergétique dans le cadre de sa politique RSE et de son programme de décarbonation.
Face à des enjeux de performance énergétique, de réduction des émissions de CO₂ et de conformité réglementaire sur l’ensemble de ses sites, le groupe recherchait un partenaire capable de l’accompagner dans une démarche globale et structurée.
Helexia est intervenu à l’échelle nationale pour définir et déployer un plan de décarbonation complet, permettant au Groupe Lorillard d’accélérer sa transition énergétique, d’optimiser ses consommations et de soutenir ses objectifs environnementaux à long terme.
Cette collaboration s’inscrit dans l’ambition du groupe de réduire significativement son empreinte carbone et d’améliorer l’efficacité énergétique de ses activités d’ici 2030.
Le Groupe Lorillard se lance dans un Plan de Décarbonation : Les étapes clés
1. Phase de cadrage
La phase de cadrage repose sur une bonne préparation du projet. L’objectif est de définir une gouvernance sur le projet et ainsi que la méthodologie de travail.
Lors de cette phase Helexia procède à une réunion de lancement avec les équipes du groupe Lorillard pour définir la méthodologie, les objectifs de la mission et les livrables qui seront fournis. Cette étape permet de planifier les visites et de communiquer sur la marche à suivre lors des étapes suivantes.
A la suite de cette réunion de lancement, une collecte des données techniques et énergétiques sur l’ensemble des bâtiments sera réalisée.
2. Phase de diagnostics
La phase de diagnostics permet de définir l’état de référence énergétique et carbone sur l’ensemble des bâtiments du groupe Lorillard.
a. Diagnostics énergétiques
Des audits énergétiques sont réalisés sur l’ensemble des sites. Pour cela les équipes Helexia effectuent des visites sur site afin d’établir un bilan énergétique et d’identifier les gisements d’économies d’énergie et des actions de décarbonation.
b. Bilan Carbone
Un bilan carbone est réalisé sur l’ensemble des activités du groupe Lorillard, et couvre les scopes 1, 2 et 3 au sens de la méthodologie bilan carbone.
Le scope 1 concerne les émissions directes de gaz à effet de serre émises par l’entreprise, avec par exemple les émissions liées au chauffages des locaux, aux parcs de véhicules détenus par l’entreprises, etc.
Le scope 2 comprend les émissions de gaz à effet de serre liées à l’énergie provenant du périmètre indirect de l’entreprise, avec par exemple la consommation électrique du site, ou alors les émissions liées au process de production,
Enfin, le scope 3 reprend toutes les émissions indirectes à l’entreprise, et intègre les émissions liées à l’achat de matière première, au transport de marchandises, aux déchets, aux déplacements professionnels et domicile-travail, etc.
Le bilan carbone permet de quantifier les émissions de gaz à effet de serre par poste et par site. Un plan d’actions de réduction des émissions de gaz à effet de serre est établi à l’issue de cette phase.
3. Arbitrage & scénarios
Une fois l’état de référence défini et les gisements d’économies énergétiques et carbone identifiés, un groupe de travail est mis en place afin d’arbitrer les différentes actions et de définir les scénarios à mettre en place.
Indicateurs de performance énergétique et carbone
Pour pouvoir suivre l’évolution des consommations et des émissions, des indicateurs de performance énergétique par rapport à l’activité sont mis en place.
Priorisation des travaux
Afin de prioriser les travaux, il faut définir les critères de priorisation des travaux pour pouvoir trier les actions. On s’appuiera notamment sur l’orientation patrimoniale :
- Orientation immobilière : cession, maintien, réorganisation fonctionnelle, etc
- Orientation énergétique : peu d’investissements (quick wins), réhabilitation, ambitieux (vitrine, stratégique).
Choix des travaux
Le choix des travaux est ensuite fait en fonction du travail précédent de priorisation (gérer les risques et cohérence techniques de travaux) ET d’orientation immobilière et énergétique (se conformer à la feuille de route immobilière).
4. Construction de la stratégie énergétique
Enfin le chef de projet Helexia et ses équipes construisent la stratégie énergétique du Groupe Lorillard. Pour cela un plan pluriannuel d’investissements énergétiques et carbone (PPIE) sera mis en place.
Pour cela, des objectifs d’économie d’énergie et de réduction des émissions de gaz à effet de serre sont fixés à horizon 2030. Dans le cadre du groupe Lorillard, ce dernier s’est fixé des objectifs au niveau groupe de :
- 40% sur la consommation énergétique,
- 20% sur les émissions de CO2
Ainsi pour chaque action identifiée, les équipes d’Helexia définissent une année de réalisation prévisionnelle afin de répondre aux objectifs fixés.
Helexia accompagne le groupe Lorillard dans le déploiement des actions pour l’atteinte de ses objectifs ambitieux.
5. Décret Tertiaire
En parallèle des objectifs fixés par le groupe, certains sites du groupe sont assujettis au Décret Tertiaire : notamment les agences et zones tertiaires de certaines industries. Helexia accompagne le groupe Lorillard pour répondre aux obligations du Décret Tertiaire :
- Définition du périmètre assujetti
- Collecte des données
- Récupération des données de consommations historiques
- Choix de l’année de référence entre 2010 et 2019
- Définition des indicateurs d’intensité d’usage
- Mise à jour des objectifs du Décret Tertiaire
- Déclaration des données sur la plateforme OPERAT.
La priorisation des travaux et le choix des actions à mettre en place sur les différents sites permettra de répondre aux objectifs du Décret Tertiaire, à savoir :
- Réduction de 40% des consommations énergétiques en 2030,
- Réduction de 50% des consommations énergétiques en 2040,
- Réduction de 60% des consommations énergétiques en 2050.
Les objectifs de réduction des consommations liés à la réglementation du Décret Tertiaire pourront aussi être atteints en valeur absolue par rapport à leur activité.
Les avantages pour le Groupe Lorillard d’un accompagnement global avec Helexia
Bénéfices environnementaux :
Le Groupe Lorillard a la pleine maîtrise de ses consommations et de son impact carbone en temps réel.
Bénéfices sociaux :
La mise en place d’une stratégie bas carbone dans un groupe comme Lorillard demande l’adhésion des collaborateurs.
Bénéfices économiques :
L’ensemble des actions identifiées par Helexia lors des différents audits permettent au Groupe Lorillard de réaliser des économies d’énergie.
Bénéfices réglementaires :
Suite à la mise en place de cette stratégie bas carbone, le Groupe Lorillard se met en conformité face à la réglementation en vigueur et notamment le Décret Tertiaire.
“Helexia nous permet de mettre en œuvre notre Projet ouVERTure afin de réduire nos émissions de 12 000 teq CO2 sur l’ensemble de nos sites et nos consommations énergétiques de 40% d’ici 2030.”
— Virginie FAYEMENDY, Responsable Environnement, Hygiène et Sécurité.
