60 bâtiments

audités

 – 72 GWh 

conso. énergétique

842 actions

concrètes d’optimisation

10 000 tCO²

évités

Client : Nhood
Date : 2025
Localisation : France

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Audit énergétique de 60 bâtiments : le défi relevé avec Nhood

Nhood, acteur de référence dans l’aménagement, la gestion et la commercialisation d’actifs immobiliers, pilote un vaste parc tertiaire aux usages variés : centres commerciaux, espaces administratifs, zones techniques et parties communes. 
Nhood a lancé un audit énergétique sur 60 bâtiments tertiaires afin d’harmoniser le suivi des performances énergétiques de son parc immobilier et définir une stratégie d’amélioration conforme au Décret Tertiaire et au Décret BACS.

La mission a combiné audits techniques, Simulation Thermique Dynamique (STD) et structuration FIDJI pour analyser les consommations, évaluer l’état des équipements et prioriser les actions à mener. Les audits ont porté sur les systèmes CVC, l’éclairage, la GTB, l’enveloppe des bâtiments et les usages réels des sites.

Chaque bâtiment a fait l’objet d’un plan d’actions hiérarchisé : optimisation de l’exploitation, amélioration des équipements, travaux d’isolation et scénarios d’évolution à horizon 2030, 2040 et 2050.

Grâce à une méthodologie multisite standardisée, Nhood dispose désormais d’une vision consolidée de son parc et d’une feuille de route claire pour piloter sa performance énergétique à l’échelle nationale.

Les challenges réglementaires et techniques rencontrés par Nhood

Identification des sites concernés par les obligations réglementaires

L’un des premiers enjeux de la mission a consisté à identifier précisément les actifs concernés par les obligations réglementaires, afin de fiabiliser le périmètre de suivi et de prioriser les actions à engager à l’échelle du parc.

Vérification de l’état technique des bâtiments et des équipements

Les audits ont ensuite permis d’examiner le fonctionnement réel des installations : chaufferies, pompes à chaleur, centrales de traitement d’air, toitures, groupes froids, éclairage, sous-comptage et systèmes de gestion technique du bâtiment. L’analyse ne s’est pas limitée aux équipements visibles ; elle a aussi porté sur les logiques de régulation, les défauts de pilotage, l’encrassement des réseaux et la cohérence entre les besoins réels et les puissances installées.

Constitution d’un plan d’actions énergétique par site

À l’issue des visites, chaque site a fait l’objet d’un plan d’actions dédié. Les préconisations portent notamment sur l’isolation thermique des toitures et façades, l’amélioration des menuiseries, la limitation des surchauffes d’été, l’optimisation de l’éclairage, le remplacement de certains équipements thermiques et le renforcement du pilotage via la GTB. L’intérêt de cette méthode est de distinguer les actions de réglage, les améliorations système et les interventions sur l’enveloppe.

Définition d’une trajectoire d’intervention progressive

La mission a abouti à des scénarios d’évolution organisés dans le temps. On retrouve d’un côté des actions rapides sur l’exploitation et la régulation, puis des bouquets plus structurants à horizon 2030, 2040 et 2050, intégrant si besoin des transformations plus profondes des systèmes énergétiques ou le recours à la production photovoltaïque.

Notre méthodologie d’audit énergétique tertiaire et de structuration FIDJI pour cette mission

La mission d’audit multisite, menée sur 15 mois, a permis à Nhood d’obtenir une vision consolidée de la performance énergétique de son parc tertiaire tout en conservant une analyse détaillée par bâtiment.

La méthodologie mise en œuvre combine :

  • L’analyse documentaire (plans, DOE, historiques de consommations,..).
  • Des visites techniques sur site et échanges avec les équipes d’exploitation
  • Des campagnes de mesures via instrumentation, incluant des enregistreurs de puissance et des relevés complémentaires.
  • Une modélisation par Simulation Thermique Dynamique.
  • Une structuration des préconisations selon la nomenclature FIDJI.

Les bénéfices de cette mission pour Nhood

Bénéfices techniques :

Les audits rendent plus lisible le fonctionnement réel des sites, mettent en évidence les dérives de pilotage et permettent d’identifier les interventions les plus pertinentes sur les systèmes et l’enveloppe.

Bénéfices méthodologiques :

La nomenclature FIDJI constitue un référentiel commun pour harmoniser, classer et suivre les préconisations sur l’ensemble des sites audités.

Bénéfices réglementaires :

La mission permet de mieux structurer les trajectoires de mise en conformité des sites concernés au regard des exigences du Décret Tertiaire et du Décret BACS, avec des scénarios alignés sur les horizons 2030, 2040 et 2050

Bénéfices environnementaux :

La mission met en évidence des leviers concrets de réduction des consommations énergétiques, d’amélioration du pilotage et de baisse des émissions associées au fonctionnement du parc.

“Une prestation portée par l’expertise technique et l’implication des équipes Helexia. La communication fluide, le suivi rigoureux et leur approche pédagogique ont permis une excellente compréhension et une adaptation efficace tout au long du projet.“

— Thibaut BAR-DESESPRINGALLE, Responsable Efficacité énergétique.

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